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      2023/12/22

      營銷管理培訓 | 產(chǎn)品經(jīng)理進階工作坊

      促進公司的產(chǎn)品經(jīng)理對當前的勝任力標準有明確的認知,并能夠去自我對標照鏡子,發(fā)現(xiàn)自己與當前勝任力標準之間的差距。
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      顧問老師通過場景和事件案例,引導(dǎo)各小組以團隊共創(chuàng)的方式,找出我們的8~10個勝任力標準

      基于優(yōu)秀的標準,各小組對標尋找差異,尋找我們公司的關(guān)鍵不同點

      基于產(chǎn)品經(jīng)理當前工作的實際和公司所處階段,對8~10項勝任力進行優(yōu)選排序

      按照勝任力5級標準描述的要求,引導(dǎo)各小組對排序前5項勝任力撰寫

      基于勝任力標準描述,產(chǎn)品經(jīng)理做自我對標評價





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